Un process en 4 étapes, calibré pour les product teams qui veulent livrer plus vite et plus juste — sans casser la cohérence de leur produit.
Pas de phase "découverte" interminable. Pas de mockups jolis qui finissent au tiroir.
Un livrable concret à chaque étape, mesurable, documenté, prêt à passer en dev.
Sur les missions que j'ai livrées en 2024-2026, le pattern qui ressort est toujours le même : ce qui ralentit une product team, ce n'est pas le design. C'est l'absence de système. Pas de design system. Pas de specs claires. Pas d'alignement métriques. Le résultat : des sprints qui se ressemblent et un produit qui stagne.
La méthodologie ci-dessous est conçue pour adresser ces points dès la première semaine. Audit en 48h, design system livré avant le dev, métriques alignées. C'est ce que j'applique chez StudioBooking, BARNES CarJager et Mamagaya — et ce qui permet de diviser par 1.6 le temps de livraison d'une feature dès le 2ème mois post-installation.
Oui. Vous m'envoyez l'accès à votre produit (compte démo ou prod), je vous livre 48h après un PDF de 8 à 12 pages avec les frictions identifiées et les 5 corrections prioritaires. Sans engagement de votre part.
Seul sur la conception (audit, research, design, design system). Pour le dev, je m'intègre à votre équipe ou je travaille avec un dev front avec qui j'ai déjà collaboré (React, Vue, Tailwind, Webflow).
4 semaines de travail concentré : audit (sem.1), tokens & foundations (sem.2), composants core (sem.3), adoption & gouvernance (sem.4). Ensuite, 2-4j/mois pour faire vivre le système.
Les deux. Présentiel possible Île-de-France (1 à 2 jours/semaine sur site). Sinon télétravail avec rituel daily court + démos hebdo. La majorité de mes clients sont 100% remote.
TJM 500€/j en mission ouverte. Forfait audit UX : 2 500€ HT (5j de travail). Forfait Design System : 12 000€ HT (4 semaines, livrables documentés). Possibilité de paiement étalé sur 3 mensualités.
Je garantis les livrables (audit, design system, fichiers Figma, documentation), pas les KPI business — qui dépendent aussi de la qualité du dev et du marketing. Mais les métriques que je communique (×1.6 vélocité, −30% temps dev) sont issues de mes missions réelles et reproductibles avec un process discipliné.